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青馬之聲 | 盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施主要路徑研究

編者按

2024年我國(guó)60歲及以上老年人口3.1億人,占全國(guó)人口的22.0%,其中65歲及以上人口2.2億人,占全國(guó)人口的15.6%。按照聯(lián)合國(guó)關(guān)于老齡化的劃分標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)已進(jìn)入“中度老齡化”社會(huì)的階段。盡管現(xiàn)有注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4.1萬(wàn)個(gè)、床位517.2萬(wàn)張,但每千名65歲以上的老年人僅擁有約25張床位,遠(yuǎn)未滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老需求。隨著老年人對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,完善養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施已成為國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分,也成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)這一挑戰(zhàn),如何優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)體系、推廣智慧養(yǎng)老模式、盤(pán)活存量資源并保障經(jīng)濟(jì)效益,已成為推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的核心議題。

在導(dǎo)師徐成彬的指導(dǎo)下,中咨公司青馬研習(xí)第三小組學(xué)員沈文軒、石驍、徐姝祺、張雪飛、袁小舒、許佳琪、馬天澤,深入探討了中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。他們從人口老齡化與養(yǎng)老服務(wù)體系、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、養(yǎng)老設(shè)施經(jīng)濟(jì)效益、智慧養(yǎng)老、養(yǎng)老設(shè)施盤(pán)活路徑等多個(gè)維度,開(kāi)展了一系列專(zhuān)題研究。這些研究成果不僅為政策制定者提供了前沿信息,也為業(yè)界同仁提供了寶貴參考,展現(xiàn)了公司青年研究者胸懷“國(guó)之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

中咨研究公眾號(hào)將該研究報(bào)告的部分成果以系列文章的形式陸續(xù)刊發(fā),本文是系列研究之五:盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施主要路徑研究。

我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及其基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式系列研究之五

盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施主要路徑研究

中咨公司青馬研習(xí)第三小組

徐成彬 張雪飛 徐姝祺 等

摘要:“多管齊下、質(zhì)效并舉”盤(pán)活養(yǎng)老領(lǐng)域存量資產(chǎn),有益于提升養(yǎng)老服務(wù)供給能力,滿(mǎn)足我國(guó)老年人多層次、多樣化養(yǎng)老服務(wù)需求,推動(dòng)形成“兜底有保障、剛需有服務(wù)、普惠有供給、市場(chǎng)有選擇”的養(yǎng)老服務(wù)格局。本研究聚焦養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施盤(pán)活路徑,梳理了基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)、政府和社會(huì)資本合作(PPP)、挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值等若干存量資產(chǎn)盤(pán)活路徑,通過(guò)剖析各路徑的政策要求、適用范圍與發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)案例,并提出針對(duì)性的實(shí)施建議與關(guān)注要點(diǎn),為養(yǎng)老領(lǐng)域存量資產(chǎn)盤(pán)活提供實(shí)踐參考。

關(guān)鍵詞:養(yǎng)老設(shè)施;盤(pán)活存量;REITs;PPP;挖掘閑置低效資產(chǎn)

我國(guó)實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,不斷深化養(yǎng)老服務(wù)改革,日益重視盤(pán)活存量資產(chǎn)。《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2022〕19號(hào))提出了基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)、政府和社會(huì)資本合作(PPP)、產(chǎn)權(quán)交易所交易、發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司功能作用、促進(jìn)盤(pán)活存量和改擴(kuò)建有機(jī)結(jié)合、挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值、兼并重組等盤(pán)活方式。

本研究聚焦養(yǎng)老領(lǐng)域存量資產(chǎn)盤(pán)活,以基礎(chǔ)設(shè)施REITs、PPP、挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值等盤(pán)活方式為例,梳理盤(pán)活政策要求和適用范圍,總結(jié)發(fā)展情況、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及典型案例,提出重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和實(shí)施建議。

一、采用公募REITs盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施

公募REITs也稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(Real Estate Investment Trusts, REITs),1960年發(fā)源于美國(guó),是一種以公開(kāi)發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金,由專(zhuān)門(mén)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)和管理,并將投資綜合收益按比例分配給投資者的證券。

我國(guó)公募REITs是指基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(簡(jiǎn)稱(chēng)基礎(chǔ)設(shè)施REITs),其交易結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 我國(guó)公募REITs“契約型”交易結(jié)構(gòu)

截至2025年2月底,中國(guó)公募REITs市場(chǎng)已有63只上市、4只擴(kuò)募,累計(jì)募集資金1734億元。目前養(yǎng)老領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施REITs尚未實(shí)現(xiàn)破冰。

(一)養(yǎng)老REITs政策要求

2024年7月,《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于全面推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)項(xiàng)目常態(tài)化發(fā)行的通知》(發(fā)改投資〔2024〕1014號(hào),簡(jiǎn)稱(chēng)1014號(hào)文)首次將養(yǎng)老設(shè)施納入REITs底層資產(chǎn)范圍。

2024年10月,民政部等24部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi) 提升老年人生活品質(zhì)的若干措施》(民發(fā)〔2024〕52號(hào)),其中提及支持養(yǎng)老設(shè)施納入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)發(fā)行范圍。鼓勵(lì)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)化法治化原則支持養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),著力加大普惠養(yǎng)老服務(wù)供給。 

2025年2月,國(guó)家發(fā)展改革委等八部委印發(fā)《促進(jìn)普惠養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,提出要推動(dòng)服務(wù)供給提質(zhì)擴(kuò)面、培育發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)籌利用存量資產(chǎn)等促進(jìn)普惠養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展舉措。

通過(guò)REITs盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多社會(huì)力量積極參與養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),提升養(yǎng)老服務(wù)供給能力,有利于完善養(yǎng)老、醫(yī)療、長(zhǎng)期照護(hù)等社會(huì)保障機(jī)制,加快銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、品牌化發(fā)展,有效滿(mǎn)足老年人多層次、多樣化養(yǎng)老服務(wù)需求,增進(jìn)老年人的福祉。

(二)美國(guó)養(yǎng)老REITs經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)是全球最早發(fā)展REITs的國(guó)家,也是REITs發(fā)展最為成熟的國(guó)家。按照美國(guó)房地產(chǎn)投資信托協(xié)會(huì)(NAREIT)對(duì)REITs根據(jù)資產(chǎn)類(lèi)型的分類(lèi),由養(yǎng)老地產(chǎn)和醫(yī)療健康結(jié)合而成的養(yǎng)老醫(yī)療型REITs(即Healthcare REITs,簡(jiǎn)稱(chēng)美國(guó)養(yǎng)老REITs)被分為一個(gè)單獨(dú)品類(lèi),專(zhuān)注于投資與養(yǎng)老醫(yī)療事業(yè)相關(guān)的地產(chǎn)。美國(guó)養(yǎng)老REITs的基本運(yùn)營(yíng)方式為:從投資者處籌集資金,投資購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老院、護(hù)理中心等類(lèi)型的地產(chǎn),向公眾提供醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù),收取租戶(hù)租金以及獲取政府醫(yī)療補(bǔ)助,并用分紅形式返還給投資者。

相較于零售、辦公、住宅等類(lèi)型,美國(guó)養(yǎng)老REITs在數(shù)量和市值占比相對(duì)不高。美國(guó)養(yǎng)老REITs在所有上市交易類(lèi)型中占比約10%,在防御性資產(chǎn)類(lèi)別中表現(xiàn)突出,需求穩(wěn)定且具有較強(qiáng)的抗周期性。

美國(guó)養(yǎng)老REITs物業(yè)類(lèi)型,養(yǎng)老院和專(zhuān)業(yè)護(hù)理院是養(yǎng)老REITs持有的主要資產(chǎn)類(lèi)別,占比超過(guò)70%。養(yǎng)老REITs主要經(jīng)營(yíng)的地產(chǎn)類(lèi)型包括:養(yǎng)老院(Senior housing),包括提供醫(yī)療服務(wù)的互助型養(yǎng)老院和獨(dú)立養(yǎng)老院;專(zhuān)業(yè)護(hù)理院(Skilled nursing home),主要為老年患者提供長(zhǎng)期護(hù)理照料服務(wù),針對(duì)的是生活依賴(lài)他人照料的老人;醫(yī)療辦公樓(Medical Office),與醫(yī)療密切相關(guān)的資產(chǎn),包括醫(yī)生診所,日間手術(shù)中心等;其他類(lèi)型,包括生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等。

美國(guó)養(yǎng)老REITs投資收益,呈現(xiàn)出較高收益率和較小波動(dòng)性。美國(guó)養(yǎng)老REITs年均收益率超過(guò)10.00%,高于零售業(yè)、寫(xiě)字樓等種類(lèi)REITs,也高于市場(chǎng)上所有REITs的平均回報(bào)率。養(yǎng)老REITs收益率相對(duì)比較穩(wěn)定,在經(jīng)濟(jì)衰退期或金融危機(jī)時(shí)期有較好的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。養(yǎng)老REITs的年化收益波動(dòng)率與其他類(lèi)型REITs相比較小,一方面相較于其他類(lèi)別,養(yǎng)老類(lèi)物業(yè)的入住率較為穩(wěn)定,另一方面,入住租客主要是老年人,訴求是頤養(yǎng)天年,因此租約通常較長(zhǎng)(通常為5年以上),較長(zhǎng)的租賃合約保障了REITs物業(yè)較為穩(wěn)定的收入。

美國(guó)養(yǎng)老REITs運(yùn)營(yíng)管理模式,主要包括凈出租模式(net rental)和委托經(jīng)營(yíng)模式(entrusted operation)。在凈出租模式下,REITs公司把養(yǎng)老醫(yī)療物業(yè)租賃給運(yùn)營(yíng)商,每年收取固定租金費(fèi)用(養(yǎng)老社區(qū)的毛租金收益率一般為物業(yè)價(jià)值的8~12%),而所有直接運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、社區(qū)維護(hù)費(fèi)用、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等均由租賃方承擔(dān)。在委托經(jīng)營(yíng)模式下,REITs公司將旗下物業(yè)托管給運(yùn)營(yíng)商,運(yùn)營(yíng)商每年收取相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)收入5~6%的管理費(fèi),但不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)虧損的風(fēng)險(xiǎn),也不獲取剩余收益;所有的經(jīng)營(yíng)收入都?xì)wREITs公司所有(美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)每單元的經(jīng)營(yíng)收入約為3000~4000美元,是租金收入的3~4倍),所有的經(jīng)營(yíng)成本也由REITs公司負(fù)擔(dān)。相應(yīng)的,REITs公司獲取租金及經(jīng)營(yíng)剩余收益,承擔(dān)大部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)大型的養(yǎng)老REITs基本采用凈租賃和委托運(yùn)營(yíng)模式并行的模式。其中凈出租模式下,REITs公司的風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最穩(wěn)定,是目前REITs公司采用的主要模式。 

美國(guó)養(yǎng)老REITs收入來(lái)源,主要包括私人負(fù)擔(dān)與政府負(fù)擔(dān)。目前美國(guó)的前三大養(yǎng)老REITs:HCN、VENTAS、HCP均以私人資金為主要收入來(lái)源。這三家REITs旗下所有的主要物業(yè)均為普通養(yǎng)老院、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,由于醫(yī)保和政府補(bǔ)貼并不覆蓋美國(guó)老年人這部分養(yǎng)老需求,這類(lèi)REITs的收入主要來(lái)源于老年人的自主性養(yǎng)老花費(fèi),受政策影響較小。OHI是市場(chǎng)上的第四大養(yǎng)老REITs,其主要物業(yè)是護(hù)理院,主營(yíng)業(yè)務(wù)是長(zhǎng)期護(hù)理和看護(hù)服務(wù),大部分收入來(lái)自政府的醫(yī)保資金或補(bǔ)貼,政府的財(cái)政計(jì)劃和醫(yī)療法案對(duì)其收入有較大影響。

美國(guó)養(yǎng)老REITs的核心是風(fēng)險(xiǎn)收益的分匹。開(kāi)發(fā)商、投資商與運(yùn)營(yíng)商的角色分離實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)利潤(rùn)、租金收益、資產(chǎn)升值收益與經(jīng)營(yíng)管理收益的分離。其中,開(kāi)發(fā)商通過(guò)快速銷(xiāo)售模式獲取開(kāi)發(fā)利潤(rùn),利潤(rùn)率不高但資金回籠速度快;REITs投資人通過(guò)長(zhǎng)期持有資產(chǎn)獲取穩(wěn)定的租金收益,利潤(rùn)率高但資金回籠期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)低但投資回報(bào)率也略低;而基金投資人通過(guò)資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài)獲取資產(chǎn)升值收益,承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲得較高投資回報(bào)率;與之相對(duì),運(yùn)營(yíng)商借助輕資產(chǎn)模式放大經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金回報(bào),承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也能獲得較高投資回報(bào)率。

(三)我國(guó)養(yǎng)老設(shè)施發(fā)行REITs的難點(diǎn)

養(yǎng)老設(shè)施REITs為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重資產(chǎn)模式提供了轉(zhuǎn)型契機(jī),將養(yǎng)老設(shè)施未來(lái)收益轉(zhuǎn)化為具有流動(dòng)性的金融資產(chǎn),有利于優(yōu)化資源配置、提升養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,具有重大民生意義。重資產(chǎn)養(yǎng)老模式如何通過(guò)REITs這把“資本鑰匙”,促進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,需要進(jìn)一步的探討。

第一,運(yùn)營(yíng)收益方面大多數(shù)養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目的自身盈利能力較弱,養(yǎng)老REITs的市場(chǎng)定價(jià)和投資者接受度有待論證。基礎(chǔ)設(shè)施REITs的核心在于穩(wěn)定的現(xiàn)金流,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)不高,抗經(jīng)濟(jì)周期能力強(qiáng),穩(wěn)定的入住率和租金收入為發(fā)行REITs提供了可能。然而不同于美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)尚處于起步階段,養(yǎng)老設(shè)施存在服務(wù)和需求層次不匹配的“結(jié)構(gòu)性失衡”,養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域存在資源分配不均、服務(wù)能力不足及支付能力受限等問(wèn)題。根據(jù)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)依照其登記類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、運(yùn)營(yíng)方式、設(shè)施設(shè)備條件、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、照料護(hù)理等級(jí)等因素合理確定服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因此我國(guó)養(yǎng)老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)收入主要以使用者付費(fèi)收入以及政府補(bǔ)貼收入為主,且部分項(xiàng)目使用者支付意愿不足,補(bǔ)貼機(jī)制尚未明確。

基礎(chǔ)設(shè)施REITs常態(tài)化發(fā)行政策取消了項(xiàng)目預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流分派率的硬性要求,但如果養(yǎng)老設(shè)施REITs的收益率過(guò)低,難以滿(mǎn)足投資人回報(bào)需求。例如,保險(xiǎn)主業(yè)與養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目的收益難以直接掛鉤,單獨(dú)基礎(chǔ)設(shè)施REITs項(xiàng)目收益率可能難以匹配市場(chǎng)期望。

第二,合規(guī)性方面部分養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目存在資產(chǎn)權(quán)屬、土地使用、投資管理手續(xù)、備案資質(zhì)等方面的問(wèn)題。不同于美國(guó)養(yǎng)老REITs的市場(chǎng)化發(fā)展,公募REITs以法治化為基本遵循,底層資產(chǎn)為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,對(duì)于項(xiàng)目的合規(guī)性要求較高。結(jié)合我國(guó)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀來(lái)看,擬發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs的項(xiàng)目應(yīng)為盈利性養(yǎng)老項(xiàng)目(包括盈利性政企合作項(xiàng)目、盈利性民建民營(yíng)項(xiàng)目)。部分養(yǎng)老項(xiàng)目土地取得方式為劃撥用地,土地權(quán)屬在政府。養(yǎng)老設(shè)施REITs以產(chǎn)權(quán)類(lèi)為主,尚未有底層資產(chǎn)為劃撥土地發(fā)行REITs的先例。對(duì)于民建民營(yíng)項(xiàng)目,部分養(yǎng)老設(shè)施在土地規(guī)劃、消防審核等投資管理手續(xù)上,證照手續(xù)方面缺失嚴(yán)重。

1014號(hào)文要求,納入養(yǎng)老項(xiàng)目底層資產(chǎn)范圍的,應(yīng)屬依法登記并在民政部門(mén)備案的養(yǎng)老項(xiàng)目?;卺t(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展導(dǎo)向,我國(guó)養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目可能包括醫(yī)療機(jī)構(gòu),其能否納入底層資產(chǎn)范圍,需要結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)與底層資產(chǎn)的物理關(guān)系、是否具有資質(zhì)等綜合考慮。部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),相關(guān)場(chǎng)地設(shè)置在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)范圍之內(nèi),醫(yī)療服務(wù)相關(guān)資產(chǎn)及人員歸屬養(yǎng)老機(jī)構(gòu),其設(shè)立目的是為了給機(jī)構(gòu)入住老人配套提供健康管理、急診救護(hù)、安寧療護(hù)等服務(wù),一般不具備獨(dú)立對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)的許可資質(zhì)。部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立有獨(dú)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或合作醫(yī)療機(jī)構(gòu),除了配套養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所需的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)外,還可以獨(dú)立對(duì)外開(kāi)展?fàn)I業(yè)。如醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老設(shè)施歸屬同一法人主體,醫(yī)療資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)收入是否可納入底層資產(chǎn)范疇、哪一部分的醫(yī)療資產(chǎn)可以納入底層資產(chǎn)的范疇等問(wèn)題尚需進(jìn)一步探討。

第三,資產(chǎn)規(guī)模方面部分養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目以中小型機(jī)構(gòu)為主,可能難以滿(mǎn)足首發(fā)和擴(kuò)募門(mén)檻要求。1014號(hào)文對(duì)于發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs的底層資產(chǎn)規(guī)模寬限了要求,對(duì)于租賃住房項(xiàng)目和養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目,要求首次發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs項(xiàng)目,當(dāng)期目標(biāo)不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估凈值原則上不低于8億元,可擴(kuò)募資產(chǎn)原則上不低于擬首次發(fā)行資產(chǎn)規(guī)模的2倍,而因行業(yè)共性等原因?qū)е麓_實(shí)缺乏其他可擴(kuò)募資產(chǎn)的項(xiàng)目,可適當(dāng)放寬可擴(kuò)募資產(chǎn)規(guī)模要求。盡管如此,資產(chǎn)規(guī)模和可擴(kuò)募資產(chǎn)規(guī)模對(duì)于大部分養(yǎng)老項(xiàng)目而言,也存在是否能滿(mǎn)足門(mén)檻要求的障礙和難題。

(四)我國(guó)養(yǎng)老設(shè)施發(fā)行REITs的建議

針對(duì)上述養(yǎng)老設(shè)施發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs的重難點(diǎn)問(wèn)題,提出幾點(diǎn)實(shí)施建議,對(duì)我國(guó)未來(lái)養(yǎng)老設(shè)施發(fā)行REITs前景進(jìn)行展望。

第一,做好資產(chǎn)篩選,高度重視底層項(xiàng)目合規(guī)性。部分養(yǎng)老設(shè)施資產(chǎn)基于歷史形成,或由其他閑置低效資產(chǎn)改造、轉(zhuǎn)化而來(lái),可能存在規(guī)劃調(diào)整、用地性質(zhì)變更、產(chǎn)權(quán)登記轉(zhuǎn)移、消防驗(yàn)收缺失等合規(guī)性問(wèn)題。需要加強(qiáng)地方政府部門(mén)協(xié)同,形成合力,推進(jìn)合規(guī)性手續(xù)補(bǔ)辦和完善,杜絕將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)傳遞給投資人;另一方面,針對(duì)養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)辦理的特定行業(yè)投資管理手續(xù),例如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可、食品經(jīng)營(yíng)許可(如包含餐飲服務(wù))、醫(yī)療機(jī)構(gòu)備案(如內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu))等,也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好合規(guī)把關(guān)。做好資產(chǎn)篩選,剔除養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施中收益率低、投資規(guī)模大、合規(guī)手續(xù)缺失嚴(yán)重的資產(chǎn),開(kāi)展資產(chǎn)剝離和重組相關(guān)論證。

第二,考慮多元收益,擴(kuò)大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益來(lái)源。拓寬項(xiàng)目效益方面,結(jié)合底層資產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)和特點(diǎn),可以考慮納入醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、老年助餐、老年大學(xué)等相關(guān)多元化業(yè)務(wù),將養(yǎng)老服務(wù)的綜合效能轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目收益。同時(shí)解決好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)組織之間的權(quán)屬邊界、收益和成本分配機(jī)制。提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面,強(qiáng)化護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力提升,加大養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度,修煉內(nèi)功,提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)生價(jià)值。

第三,推動(dòng)資產(chǎn)整合,發(fā)揮區(qū)域整體效用價(jià)值。全域養(yǎng)老是一種綜合性、系統(tǒng)性的養(yǎng)老理念,強(qiáng)調(diào)在特定區(qū)域內(nèi),將各類(lèi)養(yǎng)老資源(包括但不限于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)資源、老年活動(dòng)場(chǎng)所等)進(jìn)行全方位整合與協(xié)同運(yùn)作,為區(qū)域內(nèi)老年人提供覆蓋全生活場(chǎng)景、全生命周期的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù),以提升區(qū)域整體養(yǎng)老水平與價(jià)值。設(shè)立區(qū)域養(yǎng)老資產(chǎn)整合平臺(tái),借助股權(quán)合作、委托運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式,推動(dòng)養(yǎng)老資產(chǎn)持有方與運(yùn)營(yíng)方深度協(xié)作。鼓勵(lì)大型養(yǎng)老企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、重組等手段,整合區(qū)域內(nèi)小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營(yíng),促進(jìn)資源共享。未來(lái),養(yǎng)老REITs募集資金回收,持續(xù)用于收購(gòu)存量資產(chǎn)和改造提升,形成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。

二、運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施

政府和社會(huì)資本合作(Public Private Partnership, PPP)是政府為增強(qiáng)公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力、提高供給效率,通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式,與社會(huì)資本建立的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長(zhǎng)期合作模式。引入社會(huì)資本,采用PPP模式盤(pán)活具備長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性收益的養(yǎng)老設(shè)施,對(duì)于發(fā)展普惠型和市場(chǎng)型養(yǎng)老服務(wù)、提升養(yǎng)老資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率具有重要意義。

(一)養(yǎng)老PPP政策與主要參與方式

2017年8月,財(cái)政部、民政部、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于運(yùn)營(yíng)政府和社會(huì)資本合作模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(財(cái)金〔2017〕86號(hào)),是我國(guó)關(guān)于養(yǎng)老PPP模式的早期政策。

2023年11月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范實(shí)施政府和社會(huì)資本合作新機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦函〔2023〕115號(hào),簡(jiǎn)稱(chēng)PPP新機(jī)制),標(biāo)志著我國(guó)PPP工作進(jìn)入全新階段。PPP新機(jī)制聚焦使用者付費(fèi),要求所有PPP項(xiàng)目均應(yīng)采取特許經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施,最大程度鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與政府和社會(huì)資本合作新建(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目?!吨С置駹I(yíng)企業(yè)參與的特許經(jīng)營(yíng)新建(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目清單(2023年版)》未單獨(dú)列示養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,但養(yǎng)老設(shè)施改擴(kuò)建項(xiàng)目也可參照清單精神鼓勵(lì)吸引民營(yíng)企業(yè)參與。

運(yùn)用PPP模式推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有利于形成多層次、多渠道、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)。

一是鼓勵(lì)政府將現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)交由社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)管理。支持機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位將所屬的度假村、培訓(xùn)中心、招待所、療養(yǎng)院等,通過(guò)PPP模式轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老機(jī)構(gòu),吸引社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)管理。鼓勵(lì)商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存高、出租難的地方,通過(guò)PPP模式將閑置廠房、商業(yè)設(shè)施及其他可利用的社會(huì)資源改造成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

二是鼓勵(lì)政府和社會(huì)資本在城鄉(xiāng)社區(qū)內(nèi)建設(shè)運(yùn)營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,興辦或運(yùn)營(yíng)老年供餐、社區(qū)日間照料、老年精神文化生活等形式多樣的養(yǎng)老服務(wù)。支持政府將所轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)打包,通過(guò)PPP模式交由社會(huì)資本方投資、建設(shè)或運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

三是鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、健康服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,支持打造“以健康管理為基礎(chǔ)、以養(yǎng)老服務(wù)為核心、以醫(yī)療服務(wù)為支撐”的全生命周期養(yǎng)老服務(wù)鏈,興建一批養(yǎng)老為主題,附加康養(yǎng)、體育健身、醫(yī)療、教育、文化娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“養(yǎng)老+”綜合新業(yè)態(tài)。

(二)養(yǎng)老PPP項(xiàng)目總量和結(jié)構(gòu)

我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)存量PPP項(xiàng)目約300個(gè),絕大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)入執(zhí)行階段。根據(jù)已停止運(yùn)營(yíng)的財(cái)政部PPP項(xiàng)目信息平臺(tái)的不完全統(tǒng)計(jì),截至2022年底全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施PPP項(xiàng)目約300個(gè),其中識(shí)別階段180余個(gè),準(zhǔn)備階段40余個(gè),采購(gòu)階段項(xiàng)目30余個(gè),執(zhí)行階段50余個(gè)。

養(yǎng)老服務(wù)PPP分為三種服務(wù)模式,即養(yǎng)老福利院、醫(yī)養(yǎng)綜合體和大型養(yǎng)老社區(qū)。養(yǎng)老福利院是負(fù)責(zé)接收老人安度晚年的社會(huì)服務(wù)場(chǎng)所,配備簡(jiǎn)單的文娛醫(yī)療設(shè)施,服務(wù)對(duì)象多為城市三無(wú)老人和農(nóng)村五保老人;醫(yī)養(yǎng)綜合體通常以醫(yī)院為主體,拓展養(yǎng)老服務(wù)功能或以養(yǎng)老院為主體強(qiáng)化醫(yī)療康復(fù)功能,致力于滿(mǎn)足患病或失能老人對(duì)養(yǎng)老醫(yī)護(hù)的專(zhuān)業(yè)化需求;大型養(yǎng)老社區(qū)是集居住、醫(yī)療、休閑于一體的養(yǎng)老服務(wù)區(qū),具有養(yǎng)老服務(wù)綜合配套產(chǎn)業(yè)功能,通常面向具有中高端養(yǎng)老服務(wù)需求的老年群體。

地區(qū)分化較為明顯,山東省、河南省項(xiàng)目數(shù)量和投資額度較多。其中山東省PPP項(xiàng)目多集中在醫(yī)養(yǎng)綜合體和大型養(yǎng)老社區(qū)模式。山東、河南、江蘇、湖北、江西、陜西等地均有國(guó)家級(jí)PPP養(yǎng)老示范項(xiàng)目落地;北京、新疆、內(nèi)蒙古等地PPP項(xiàng)目數(shù)量較多,但單筆投資額較小;湖南、吉林等地PPP項(xiàng)目數(shù)量較少,但單筆投資額較大。

養(yǎng)老福利院的投資金額逐年下降,醫(yī)養(yǎng)綜合體的投資金額趨于穩(wěn)定,大型養(yǎng)老社區(qū)的投資金額逐年上升。三種服務(wù)模式的投資規(guī)模變化趨勢(shì)可能與其不同的市場(chǎng)功能定位有關(guān)聯(lián),表現(xiàn)為建設(shè)內(nèi)容與服務(wù)檔次的差別。養(yǎng)老福利院更多發(fā)揮保基本的養(yǎng)老作用,以小規(guī)模單體建筑為主,配有簡(jiǎn)單服務(wù)設(shè)施,因而投資成本不高。醫(yī)養(yǎng)綜合體更加強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)業(yè)性,需在醫(yī)院建設(shè)、人才引進(jìn)和設(shè)備購(gòu)置方面增加投資成本。大型養(yǎng)老社區(qū)屬于規(guī)?;瘓@區(qū)經(jīng)營(yíng),醫(yī)養(yǎng)功能齊全,兼具商業(yè)價(jià)值考量,往往附加生態(tài)、文旅、康養(yǎng)等要素,因而建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本最高。

我國(guó)通過(guò)PPP參與養(yǎng)老以新建項(xiàng)目為主,而對(duì)于存量項(xiàng)目的改造或閑置資源的利用則相對(duì)較少。BOT和BOO是較為常見(jiàn)的方式,其中BOT方式運(yùn)作的項(xiàng)目數(shù)量和投資金額占比一半以上;TOT、ROT、TOT+BOT等方式運(yùn)作的數(shù)量較少,占比較低。

回報(bào)機(jī)制方面,包括政府付費(fèi)、使用者付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助三類(lèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)過(guò)去養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施PPP項(xiàng)目的投資回報(bào)方式以使用者付費(fèi)為主(55~60%),可行性缺口補(bǔ)助為輔(33~35%),純政府付費(fèi)方式較少(低于5%)。收益分配方式以政府參與分紅為主(54%),高于政府不參與分紅比例(46%)。醫(yī)養(yǎng)綜合體和大型養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目的市場(chǎng)化程度和收益水平較高,具有良好的使用者付費(fèi)基礎(chǔ),政府不僅無(wú)須提供財(cái)政補(bǔ)貼,還可根據(jù)股權(quán)比例參與分紅;養(yǎng)老福利院的市場(chǎng)化程度和收益水平較低,使用者付費(fèi)能力較弱,政府通過(guò)可行性缺口補(bǔ)貼保證社會(huì)資本方獲得一定的投資收益,并借助讓利分紅提高項(xiàng)目融資吸引力,傾向采用“可行性缺口補(bǔ)助—政府不參與分紅”的組合。

(三)養(yǎng)老領(lǐng)域PPP的主要困境

回顧我國(guó)養(yǎng)老領(lǐng)域PPP發(fā)展歷程,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,總體存在若干發(fā)展困境。

第一,養(yǎng)老設(shè)施PPP項(xiàng)目周期長(zhǎng)、回報(bào)慢,投資吸引力有待提高。養(yǎng)老項(xiàng)目本身具有前期投入較大、利潤(rùn)率較低和回報(bào)周期較長(zhǎng)等特點(diǎn);加之我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,商業(yè)模式和盈利模式尚不清晰,多數(shù)項(xiàng)目短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流自平衡;部分項(xiàng)目依靠政府方提供的劃撥或相對(duì)便宜的公益用地維持運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目對(duì)社會(huì)資本方的吸引力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

第二,整體發(fā)展不足,行業(yè)和區(qū)域發(fā)展不均衡。從地域分布來(lái)看,PPP模式在我國(guó)養(yǎng)老領(lǐng)域的發(fā)展比較有限。現(xiàn)有20余個(gè)省份將PPP模式應(yīng)用于養(yǎng)老領(lǐng)域,多為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),但地區(qū)分化較為明顯、整體推進(jìn)速度較為緩慢。部分地區(qū)存在地方政府對(duì)PPP模式認(rèn)識(shí)不足的情形;在已有PPP養(yǎng)老項(xiàng)目的省份,存在農(nóng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后于城市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

第三,老年人支付能力較弱,與使用者付費(fèi)機(jī)制存在沖突。部分養(yǎng)老項(xiàng)目的土地和地上建筑物一般為公益資產(chǎn),不具有抵押權(quán),因而對(duì)項(xiàng)目的自?xún)斝砸筝^高。養(yǎng)老領(lǐng)域PPP以使用者付費(fèi)為主,但部分項(xiàng)目難以真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流的自平衡,即項(xiàng)目未來(lái)產(chǎn)生的現(xiàn)金流收益無(wú)法完全覆蓋其投資成本。

(四)符合新機(jī)制要求的養(yǎng)老PPP實(shí)施建議

PPP新機(jī)制強(qiáng)調(diào)激發(fā)民間投資活力,防范和化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合養(yǎng)老行業(yè)的運(yùn)作體系與機(jī)制,對(duì)在PPP新機(jī)制背景下政府和社會(huì)資本合作參與養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目提出實(shí)施建議。

第一,充分吸引民營(yíng)企業(yè)參與,激發(fā)民間資本運(yùn)營(yíng)活力,提升運(yùn)營(yíng)管理效率。PPP項(xiàng)目兼具公益性和經(jīng)營(yíng)性的雙重屬性,可以探索建立民間資本參與PPP項(xiàng)目清單制度與容錯(cuò)機(jī)制,充分激發(fā)市場(chǎng)活力,支持各類(lèi)市場(chǎng)主體按市場(chǎng)化原則積極參與養(yǎng)老服務(wù),完善社會(huì)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制和扶持政策落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制,建立市場(chǎng)化機(jī)制以保障PPP項(xiàng)目收益穩(wěn)定性;同時(shí)充分鼓勵(lì)特許經(jīng)營(yíng)者通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本,鼓勵(lì)特許經(jīng)營(yíng)者充分挖掘項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值,提高基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)水平,提升項(xiàng)目投資收益。

第二,健全服務(wù)機(jī)構(gòu)價(jià)格形成機(jī)制,推動(dòng)建立行業(yè)統(tǒng)一的補(bǔ)貼機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),支持普惠型養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。PPP新機(jī)制在回報(bào)機(jī)制方面聚焦使用者付費(fèi)。養(yǎng)老項(xiàng)目公益性屬性較強(qiáng),且面向老年人這一弱勢(shì)群體收費(fèi),完全由投資人投資并通過(guò)提供養(yǎng)老服務(wù)收回投資的形式,盈利能力總體較弱。一方面,需立足普惠養(yǎng)老服務(wù)的可負(fù)擔(dān)性和可持續(xù)性,綜合考慮服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)際成本、政府補(bǔ)助、當(dāng)?shù)厥杖胨?、群眾承受能力、市?chǎng)供求狀況、服務(wù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)等因素,健全完善普惠養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)價(jià)格形成機(jī)制。另一方面可以探索研究長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,合理確定經(jīng)濟(jì)困難失能老年人護(hù)理補(bǔ)貼覆蓋范圍和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),做好長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人護(hù)理補(bǔ)貼等政策的銜接。需要說(shuō)明的是,養(yǎng)老領(lǐng)域PPP項(xiàng)目所設(shè)置的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,應(yīng)當(dāng)是針對(duì)行業(yè)設(shè)置的統(tǒng)一補(bǔ)貼,不能是針對(duì)于項(xiàng)目本身的個(gè)性化補(bǔ)貼,PPP新機(jī)制下的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼政策和標(biāo)準(zhǔn)將更加統(tǒng)一和透明。

第三,依法合規(guī)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng),打造“少而美”示范項(xiàng)目。作為經(jīng)濟(jì)體制改革的核心內(nèi)容之一,投融資體制改革催生和發(fā)展了適合國(guó)情的PPP模式。過(guò)去十年養(yǎng)老領(lǐng)域PPP實(shí)施一定程度上起到改善養(yǎng)老公共服務(wù)、拉動(dòng)有效投資的作用,但是在實(shí)踐中也出現(xiàn)了一些亟待解決的問(wèn)題,例如PPP項(xiàng)目范圍泛化、收費(fèi)和定價(jià)缺乏依據(jù)、補(bǔ)貼機(jī)制不明確等。一方面,優(yōu)先支持民營(yíng)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)模式參與盤(pán)活養(yǎng)老設(shè)施存量資產(chǎn),提升服務(wù)質(zhì)量和效率,發(fā)揮市場(chǎng)化機(jī)制作用,同時(shí)鼓勵(lì)符合條件的國(guó)有企業(yè)規(guī)范參與TOT等盤(pán)活存量資產(chǎn)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;另一方面,嚴(yán)格落實(shí)PPP新機(jī)制規(guī)范實(shí)施要求,聚焦使用者付費(fèi),不能在盤(pán)活養(yǎng)老存量資產(chǎn)的過(guò)程中新增地方政府隱性債務(wù)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),依法合規(guī)打造少而美示范項(xiàng)目。

三、利用閑置低效資產(chǎn)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)

利用存量資源興辦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施是在土地資源剛性約束下增加養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給的重要途徑。存量資源包括存量的商業(yè)、辦公用房或工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)用房;轉(zhuǎn)型中的黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位舉辦的培訓(xùn)中心等;以及其他適合用于作為養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的存量資源。

(一)養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)政策要點(diǎn)

近年來(lái),國(guó)家和各地出臺(tái)了相關(guān)政策文件支持利用存量資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),通過(guò)整合改造閑置社會(huì)資源,有效增加供給總量,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,更好地滿(mǎn)足社會(huì)日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。

早在2016年,民政部、國(guó)家發(fā)展改革委等11個(gè)部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持整合改造閑置社會(huì)資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知》(民發(fā)〔2016〕179號(hào))提出,充分挖掘閑置社會(huì)資源,引導(dǎo)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施改造,為全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系目標(biāo)提供物質(zhì)保障。

中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見(jiàn)》,以及國(guó)家發(fā)展改革委等八部委《促進(jìn)普惠養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,均明確要統(tǒng)籌利用存量資產(chǎn),挖掘閑置或低效資產(chǎn),推動(dòng)存量資產(chǎn)高效轉(zhuǎn)型。一是支持各類(lèi)市場(chǎng)主體積極參與養(yǎng)老服務(wù)。二是鼓勵(lì)多元化利用和創(chuàng)新模式。三是布局系統(tǒng)性規(guī)劃與政策協(xié)同。

在中央政策的引領(lǐng)下,各地相繼出臺(tái)了優(yōu)化實(shí)施路徑和辦理流程。代表性地方政策包括:2017年,江蘇省民政廳聯(lián)合省自然資源廳等12個(gè)部門(mén)印發(fā)《關(guān)于整合改造閑置社會(huì)資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知》,提出“改造利用現(xiàn)有閑置廠房、社區(qū)用房等興辦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,并對(duì)其提供支持措施”。2019年,上海市出臺(tái)《促進(jìn)和規(guī)范利用存量資源加大養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給的工作指引》,根據(jù)存量資源的具體條件,結(jié)合建設(shè)管理相關(guān)要求,提出可能的實(shí)施路徑。

(二)養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)內(nèi)容

存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型方向較多,可以轉(zhuǎn)型養(yǎng)老的存量資產(chǎn)主要包括:工業(yè)用地、社區(qū)服務(wù)用地、公共事業(yè)用地、公益用地、爛尾樓盤(pán)、辦公樓、公用設(shè)施用地、存量酒店及度假村、集體用地、旅游用地等。

養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)代表性方向之一:工業(yè)用地、公共事業(yè)用地和辦公樓,部分央企及地方國(guó)企,根據(jù)自有存量用地的特色屬性,通過(guò)各種合作開(kāi)發(fā)模式,探索出存量資產(chǎn)盤(pán)活開(kāi)發(fā)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式新路徑。

養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)代表性方向之二:閑置的商業(yè)、辦公、工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ),鼓勵(lì)多元化利用和創(chuàng)新模式,支持將存量房屋和社區(qū)用房改造為普惠養(yǎng)老機(jī)構(gòu);同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)村地區(qū)通過(guò)改造閑置校舍、敬老院等建設(shè)普惠性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)代表性方向之三:廢棄廠房、社區(qū)用房、城市經(jīng)濟(jì)型酒店,根據(jù)存量土地的具體條件,因地施策,制定具體的改造支持和優(yōu)惠措施。對(duì)于利用存量建筑與養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建筑結(jié)構(gòu)差異較大的物業(yè),探索采取城市更新的事實(shí)路徑;對(duì)于商辦、社區(qū)用房等興辦的,在確保結(jié)構(gòu)安全、消防安全基礎(chǔ)上,可暫不改變規(guī)劃和土地性質(zhì),臨時(shí)改變建筑功能用于養(yǎng)老服務(wù)。

(三)養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)的實(shí)施建議

第一,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方面,存量資產(chǎn)改建養(yǎng)老服務(wù)的核心是“養(yǎng)”。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與活化利用的基礎(chǔ)上,存量資產(chǎn)盤(pán)活應(yīng)更加注重落地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與落地,而不能陷入傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)快銷(xiāo)賺快錢(qián)的舊有模式。

第二,功能定位方面,與傳統(tǒng)住宅物業(yè)的目標(biāo)定位不同,存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)更加重視醫(yī)療健康管理、文化娛樂(lè)及家政物業(yè)等軟服務(wù),需要企業(yè)大力投入和整合資源。

第三,盈利模式方面,考慮到存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,其土地性質(zhì)和定位不同,項(xiàng)目盈利模式涉及產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售、租賃、持有經(jīng)營(yíng)和混合經(jīng)營(yíng)等不同模式,應(yīng)當(dāng)綜合因素合理平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制。

第四,資源整合方面,養(yǎng)老項(xiàng)目一般投入周期較長(zhǎng)、投入資金較大,需要整合大量的產(chǎn)業(yè)資源,政府配套政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚沒(méi)有明確路徑指引。在盤(pán)活存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐中應(yīng)做好社會(huì)資源整合,創(chuàng)新解決問(wèn)題。

四、小結(jié)

我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可劃分為兜底保障型、普惠支持型、完全市場(chǎng)型。為解決養(yǎng)老資源短缺、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,亟需多管齊下、質(zhì)效并舉盤(pán)活養(yǎng)老領(lǐng)域存量資產(chǎn)。REITs、PPP和挖掘盤(pán)活閑置低效資產(chǎn),在養(yǎng)老項(xiàng)目適用范圍、所需要解決的問(wèn)題等存在不同,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目微觀條件和產(chǎn)業(yè)資源整合等方面,依法合規(guī)和因地制宜選擇合適方式。

REITs發(fā)行方面,一是做好資產(chǎn)篩選,高度重視底層項(xiàng)目合規(guī)性,依法合規(guī)解決養(yǎng)老設(shè)施資產(chǎn)權(quán)屬和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資質(zhì)等方面的共性問(wèn)題。二是考慮多元收益,擴(kuò)大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益來(lái)源。養(yǎng)老REITs投資價(jià)值應(yīng)綜合考慮抗經(jīng)濟(jì)周期能力和項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定收益能力。三是推動(dòng)資產(chǎn)整合,發(fā)揮區(qū)域整體效用價(jià)值。為更多具備條件的養(yǎng)老設(shè)施項(xiàng)目提供機(jī)會(huì)。

PPP新機(jī)制實(shí)施方面,一是充分吸引民營(yíng)企業(yè)參與,激發(fā)民間資本運(yùn)營(yíng)活力。二是推動(dòng)地市級(jí)以上人民政府或行業(yè)主管部門(mén)探索建立行業(yè)統(tǒng)一的補(bǔ)貼機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。三是依法合規(guī)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng),打造“少而美”示范項(xiàng)目。

挖掘閑置低效資產(chǎn)方面,一是老有所“養(yǎng)”,做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)與落地,在適老化改造的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、配套設(shè)施和設(shè)備中體現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、安全、體貼等特點(diǎn),多元化養(yǎng)老功能;二是重視服務(wù),在醫(yī)療健康方面大力做好資源整合;三是守正創(chuàng)新,在解決好地產(chǎn)轉(zhuǎn)性和重新利用的基礎(chǔ)上,因地制宜合理平衡盈利模式和收益分配機(jī)制。

附件一 養(yǎng)老PPP典型案例

1. 江西省贛州市章貢區(qū)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)PPP示范項(xiàng)目

江西省贛州市章貢區(qū)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)PPP項(xiàng)目,2017年被評(píng)為國(guó)家發(fā)展改革委征集和發(fā)布的中國(guó)政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目典型案例。

該項(xiàng)目引入社會(huì)資本投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理章貢區(qū)72個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心網(wǎng)點(diǎn),為章貢區(qū)約11萬(wàn)名60歲以上老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。項(xiàng)目采用BOT+O&M(建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交+委托運(yùn)營(yíng))的方式,章貢區(qū)政府授權(quán)贛州市場(chǎng)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司作為政府出資方,與中標(biāo)社會(huì)資本方共同出資項(xiàng)目公司,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心網(wǎng)點(diǎn)投資、建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目。

在盤(pán)活存量資產(chǎn)及回收資金再使用方面。一是有效緩解財(cái)政資金缺口。章貢區(qū)自2013年以來(lái)每年拿出約1500萬(wàn)元資金建設(shè)運(yùn)營(yíng)10個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)章貢區(qū)社區(qū)(村)全覆蓋,由此測(cè)算所需財(cái)政資金巨大。通過(guò)實(shí)施PPP模式,彌補(bǔ)了公共財(cái)政資金不足,緩解財(cái)政支出壓力。二是有效化解政府債務(wù)。章貢區(qū)作為贛州市的中心城區(qū),自身財(cái)力極其有限,民生融資占政府性債務(wù)比重較大。通過(guò)實(shí)施PPP模式,找準(zhǔn)融資突破口,吸引社會(huì)資本投資民生領(lǐng)域項(xiàng)目,化解政府債務(wù)。三是通過(guò)改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。章貢區(qū)在總結(jié)前期政府自建自營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心優(yōu)劣的基礎(chǔ)上,先行先試,采用PPP模式建設(shè)運(yùn)營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,有效解決項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)引入具有較好運(yùn)營(yíng)水平的社會(huì)資本,有利于改善養(yǎng)老服務(wù)水平,滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乩夏耆说亩鄻有枨蟆?/span>

2. 湖北省宜昌市養(yǎng)老綜合服務(wù)PPP示范項(xiàng)目

2017年和2018年,國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部相繼批準(zhǔn)了《湖北宜昌市養(yǎng)老綜合服務(wù)示范項(xiàng)目》《湖北宜昌市養(yǎng)老綜合服務(wù)PPP示范項(xiàng)目》兩個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目的亞行貸款,是我國(guó)首批獲批的養(yǎng)老項(xiàng)目亞行貸款和第一筆PPP項(xiàng)目亞行貸款。兩個(gè)項(xiàng)目覆蓋宜昌“一縣兩市五區(qū)”,總投資26.6億元(其中亞行貸款2億美元),總建筑面積28.6萬(wàn)平方米,規(guī)劃新建或裝修改造養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)22個(gè),新增床位4226張,探索“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合、城鄉(xiāng)全覆蓋”的新型養(yǎng)老示范模式,促進(jìn)宜昌市域養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),提升養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。2019年初,該項(xiàng)目入選全國(guó)普惠養(yǎng)老專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)支持項(xiàng)目,獲中央預(yù)算內(nèi)投資6024萬(wàn)元。

湖北省宜昌市養(yǎng)老項(xiàng)目通過(guò)與亞行合作,以務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)有力的推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),探索養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的“宜昌模式”,一是結(jié)果導(dǎo)向型的融資模式提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理、實(shí)施水平;二是發(fā)揮了私營(yíng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),開(kāi)展PPP公共私營(yíng)合作吸引投資、減少財(cái)政壓力;三是關(guān)注能力建設(shè),主要體現(xiàn)于養(yǎng)老和醫(yī)療設(shè)施的運(yùn)營(yíng),養(yǎng)老體系的管理,PPP的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、實(shí)施、人力資源開(kāi)發(fā)等;四是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,互補(bǔ)互通雙贏。

附件二 養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘閑置低效資產(chǎn)典型案例

1.重慶中梁鎮(zhèn)工業(yè)用地改造養(yǎng)老項(xiàng)目

重慶市沙坪壩區(qū)中梁鎮(zhèn)原為機(jī)械加工企業(yè)聚集地,隨著機(jī)械加工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,多數(shù)企業(yè)倒閉或低效運(yùn)作,中梁鎮(zhèn)出現(xiàn)大量存量土地。自國(guó)家政策大力支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來(lái),當(dāng)?shù)卣畬?duì)8000多平方米的工業(yè)廠房進(jìn)行了適老化改造,充分利用自身資源與環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅居養(yǎng)老和康復(fù)養(yǎng)老。

在運(yùn)營(yíng)模式上,中梁鎮(zhèn)養(yǎng)老園區(qū)由政府統(tǒng)一改造建設(shè),而將運(yùn)營(yíng)權(quán)交由村委會(huì)組織的村民集體手中,由村集體進(jìn)行養(yǎng)老項(xiàng)目的具體運(yùn)營(yíng)與管理,這種“政府建設(shè)+村民集體運(yùn)營(yíng)”的自給自足模式,不光服務(wù)區(qū)域內(nèi)有需求的養(yǎng)老人群,同時(shí)為區(qū)域周邊、區(qū)域外提供康養(yǎng)和旅居服務(wù)接待,成為我國(guó)“政府主導(dǎo)型”存量資產(chǎn)改造養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的典型模式之一。

2.首開(kāi)社區(qū)商業(yè)用地改造養(yǎng)老項(xiàng)目

社區(qū)商業(yè)用地改造養(yǎng)老項(xiàng)目:首開(kāi)集團(tuán)為北京市屬?lài)?guó)企,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)為主。經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展,目前物業(yè)管理面積4500萬(wàn)平方米。首開(kāi)集團(tuán)旗下持有不少低效物業(yè)資產(chǎn),且多數(shù)分布在大型居住社區(qū)內(nèi),周邊配套齊全、就醫(yī)便利,改建運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目具備天然的存量資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

首開(kāi)寸草推出全國(guó)首個(gè)復(fù)合介護(hù)型養(yǎng)老設(shè)施示范項(xiàng)目(首開(kāi)寸草學(xué)知園項(xiàng)目)。該項(xiàng)目由首開(kāi)集團(tuán)對(duì)自有原商務(wù)辦公樓進(jìn)行改建裝修,并交由寸草春暉養(yǎng)老院進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理。周邊社區(qū)配套、醫(yī)療資源較為豐富。該項(xiàng)目的成功落地與運(yùn)營(yíng),為國(guó)企利用自有存量資產(chǎn)改造與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的合作共建撬動(dòng)集團(tuán)健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,探索了可行路徑,樹(shù)立了典型案例。

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圖片

青馬研習(xí)第三小組

組員:張雪飛 徐姝祺 石驍 沈文軒 馬天澤 袁小舒 許佳琪

指導(dǎo)老師:徐成彬


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