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關(guān)注與視野

人民政協(xié)報(bào):六央企“探索”國(guó)資改革試點(diǎn)
發(fā)布日期:2014-07-23 信息來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

  事件:
  7月15日,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開的新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)資委公布了開展“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)名單,六家中央企業(yè)納入首批試點(diǎn)。其中中國(guó)建材、中國(guó)醫(yī)藥成為了首批混合所有制試點(diǎn)企業(yè)。
  這四項(xiàng)改革試點(diǎn)分別為:在國(guó)家開發(fā)投資公司、中糧集團(tuán)有限公司開展改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn);在中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司開展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn);在新興際華集團(tuán)有限公司、中國(guó)節(jié)能環(huán)保公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司開展董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn);在國(guó)資委管理主要負(fù)責(zé)人的中央企業(yè)中選擇2家—3家開展派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)。
  據(jù)介紹,此番試點(diǎn)將因企制宜實(shí)行“一企一策”,由企業(yè)提出試點(diǎn)方案,牽頭廳局與試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,確??刹僮?、能落實(shí)、有突破、出經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的方案經(jīng)專項(xiàng)小組研究后,提交國(guó)資委改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議,成熟一個(gè),審議一個(gè),實(shí)施一個(gè)。
  國(guó)資委鼓勵(lì)各項(xiàng)試點(diǎn)能率先突破的就不等不停,先行先試。對(duì)于對(duì)試點(diǎn)需要解決的政策性問(wèn)題提出,在不越法律法規(guī)“紅線”、不碰國(guó)有資產(chǎn)流失“底線”的前提下,多開“綠燈”,少踩“剎車”。
  解讀:
  國(guó)企改革不能再等了。
  距十八屆三中全會(huì)提出的國(guó)資改革思路已過(guò)去8個(gè)月,國(guó)資改革方案因各方意見分歧,遲遲不能出臺(tái)。此次國(guó)資委出臺(tái)的央企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)終于邁出實(shí)質(zhì)性一步。
  從目前公布的四項(xiàng)改革試點(diǎn)內(nèi)容來(lái)看,這些都非新領(lǐng)域:如絕大多數(shù)國(guó)企母公司已多是控股投資公司,即國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的框架大都已搭建而成;如混合所有制,原則上所有上市國(guó)企都屬于混合所有制,而今年以來(lái)多家央企先后公布了混合所有制試點(diǎn)方案;又如董事會(huì)制度,其實(shí)自2005年就開始試點(diǎn)運(yùn)行外部董事制度等等。
  然而,過(guò)去一系列的國(guó)企改革雖都有階段性成效,但離決策層和市場(chǎng)的預(yù)期依然有著不小的距離。對(duì)國(guó)資改革的具體內(nèi)容,不僅各方專家意見不盡相同,有時(shí)部委之間的意見也不一致。比如,對(duì)于國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)公司的管理架構(gòu)和運(yùn)行模式;對(duì)于混合所有制的法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制與國(guó)有企業(yè)有哪些根本區(qū)別等。正因此,國(guó)資委或許希望通過(guò)試點(diǎn),有選擇性進(jìn)行突破,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),積累經(jīng)驗(yàn),更好地解決矛盾。
  國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞發(fā)言人彭華崗在此次新聞發(fā)布會(huì)上表示,試點(diǎn)是改革落地的關(guān)鍵意義,也標(biāo)志著改革進(jìn)入頂層設(shè)計(jì)和試點(diǎn)同步階段,想法是摸著石頭過(guò)河,以點(diǎn)帶面,有序推進(jìn)深化改革。他指出“試點(diǎn)將以局部帶動(dòng)全局,帶動(dòng)更多國(guó)企主動(dòng)改革”。但這并不意味著國(guó)資改革會(huì)等著看這些試點(diǎn)報(bào)告,然后再全部推廣。而是在每家公司的試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,一企一策來(lái)推進(jìn)改革。
  這也意味著,從1980年代中后期至今,國(guó)企國(guó)資改革仍處于“摸石頭過(guò)河”的路上,目前可行的改革路徑仍是探索。
  不過(guò),從此次試點(diǎn)的思路來(lái)看,至少有一點(diǎn)可以明確了:當(dāng)前的國(guó)資國(guó)企改革,正按照十八屆三中全會(huì)明確的以管資本為主的新定位,探索國(guó)資管理新范式,而非拘泥于主導(dǎo)混合所有制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
  接下來(lái),如何遵循剛剛敲定的改革思路,有序推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,更多需要的是改革擔(dān)責(zé)和改革魄力問(wèn)題。
 ?。ū疚恼抡?月22日《人民政協(xié)報(bào)》)

 

 




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